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人才奖赏应力戒“马太效应”

发布日期：2023-12-17 来源：江南官网登录入口

所谓“马太效应”（Matthew Effect）来自《圣经・马太福音》中的一则寓言，是指“好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少”这样一种现象。1968年，美国科学史研究者罗伯特・莫顿（-ton）提出这个术语，用以归纳一种社会心理现象――“相关于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家一般得到更多的威望

其实，对名人、我们等人才作出的杰出贡献给予赞誉，本无可厚非，问题的关键是，在大力赞誉那些社会名人、名人的一起，切切不行忽视那些表现出色的年轻人，由于他们更需求鼓舞，相同鼓舞的作用，对年轻人可能会发挥更大的社会效应。一方面，遭到鼓舞的“无名小辈”会遭到鼓动，从而激起更大的工作和发明热心；另一方面，青年人在科研单位所占的份额很大，单位或社会对某位青年才俊的认可，将对其他青年人发生巨大的鼓舞作用。梁启超曾说过，少年强则国家强，因而，对青年人作出的成果及时进行赞誉、鼓舞，其影响是深远的，价值不行限量。

已故中科院院士、闻名计算机专家王选曾坦陈，自己在三四十岁时搞出的科研成果最多，发明新式事物的才能旺盛，但其时得到的奖赏却很少；比及自己年纪老了，有了名望，只做领导工作，现已不需求赞誉时，却得到一个又一个的奖赏，关于这一个个大奖有点受之有愧。王选院士的话能够让我们沉思。青年科研工作者是一个巨大的社会群体，他们正处于科研工作的打基础阶段和上升期，其间许多都实力不俗，有望成为未来的大师级人物，要注重、关心他们的生长，就要多给予赞助和支撑（包含精神上的鼓舞）――这就好像给农作物洒水上肥相同，快要老练的庄稼仍需持续洒水、上肥，正在生长的麦苗愈加需求水肥的物资和阳光雨露的润泽。

因而，作为有远见的管理者，肯定不能忘掉那些“小荷才露尖尖角”的优异青年人，不以资历、履历和名望为唯一标准，关于成绩和发明新式事物的才能杰出的青年人，一定要勇于委以重任，在赞誉奖赏上千万不要小气。

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